Алексей Миллер - глава ОАО «Газпром» и самый дорогой российский менеджер. Входит в состав совета директоров компании СОГАЗ, "Газпромбанка", НПФ «Газфонд» и ОАО «Российские ипподромы». Имеет степень кандидата экономических наук. Награждён несколькими государственными орденами. В этой статье вам будет представлена его биография.
Детство
(фото см. ниже) родился в Ленинграде в 1962 году. Вырос мальчик в Невском районе города. Родители Алексея трудились в НИИ радиоэлектроники при Министерстве авиационной промышленности. Позже предприятие было преобразовано в НПО «Ленинец». Отец мальчика рано умер от рака, поэтому воспитанием Алёши занималась мама.
В школе Алексей учился на отлично, но золотой медали не получил. Это было связано с тем, что в год его окончания была исчерпана районная квота на медалистов. Также мальчик состоял в комитете комсомола. Своим одноклассникам Миллер не запомнился чем-то особым. Он ни с кем не дружил, но и в обиду себя не давал. Его бывшие соученики сильно удивились, когда узнали, что незаметный и тихий Алексей Миллер возглавил самую успешную российскую корпорацию.
Образование
В 1979 году он без труда сдал вступительные экзамены в финансово-экономический университет. Молодой человек учился так же отлично, как и в школе. Специализировался Алексей на кафедре народного хозяйства. Его наставником стал профессор Игорь Блехцин. Он пытался привить Миллеру любовь к шахматам, но молодой человек больше любил футбол.
В институте Алексей ничем особым не выделялся, кроме самой учёбы. С однокурсниками у молодого человека были ровные отношения. Студенческие вечеринки он не посещал и не «крутил» бурных романов с сокурсницами. Единственным хобби Миллера был футбол. Он страстно болел за «Зенит» и не пропускал ни одной игры любимого клуба. Алексей был просто счастлив, когда его любимая команда стала чемпионом СССР в 1984 году. Сейчас именно благодаря его поддержке «Зенит» является самым состоятельным клубом России.
Собеседование в КГБ
Институт, в котором учился Алексей Миллер, курировали сотрудники КГБ. Скромный юноша привлёк их внимание. Но, к сожалению, молодой человек не прошёл первое собеседование. Формальная причина была в состоянии здоровья. На самом же деле Миллеру отказали из-за наличия по отцовской линии репрессированных немецких родственников. Алексею было очень обидно, так как он почти не помнил отца, а от родственников ему осталась лишь фамилия. Но КГБ был непримирим и не изменил собственного решения.
Первая работа
После окончания вуза Алексей Миллер попал на работу в один из его плановых отделов - «ЛенНИИпроект». Потом Блехцин дал ему рекомендацию, и молодой человек перешёл в аспирантуру, защитив кандидатскую диссертацию. Как в школе и университете, Алексей не выделялся среди коллег. Оставался таким же тихоней и скромником. Правда, в качестве вступил в «Клуб молодых экономистов». В то время его возглавлял ещё никому не известный Анатолий Чубайс. Но Миллер там практически не выступал. По большей части он слушал. Среди докладчиков были Пётр Авен, Михаил Маневич, Сергей Игнатьев, Михаил Дмитриев и Андрей Илларионов. Впоследствии все лекторы клуба достигли немалых высот.
Комитет по экономическим реформам
В 1990 году началась перестройка, которая привела страну к развалу. Всем участникам и лекторам «Клуба молодых экономистов» представилась возможность воплотить свои идеи на практике. Кто-то из них перешёл в бизнес, а кто-то - в политику. По последнему пути пошёл Чубайс. Анатолий Борисович был избран в Ленсовет и стал зампредседателя исполкома. Председателем был Анатолий Собчак. Он доверял Чубайсу и позволил ему заниматься всеми экономическими вопросами. В рамках Ленгорисполкома Анатолий Борисович организовал экономический комитет по реформам и поставил в его главе А тот, в свою очередь, пригласил на работу Михаила Маневича и Алексей Миллера.
Руководящая должность
В 1991 году комитет по реформам был ликвидирован. Это случилось в связи с тем, что Собчак стал мэром и занялся переформатированием аппарата Ленгорисполкома. И в новой структуре данному комитету места не нашлось. по-прежнему консультировал Собчака по экономическим вопросам. Поэтому ему не составило большого труда организовать новый Комитет по управлению зоной свободного предпринимательства в Ленинграде. Возглавил его уже знакомый нам Кудрин. Алексей Миллер, личная жизнь которого описана ниже, тоже изъявил желание там работать, поскольку курировал проект об организации в Ленинграде свободной экономической зоны. Но у Анатолия Чубайса были на него другие планы. Он отправил Алексея Борисовича в организованный при мэрии Комитет по внешнеэкономическим связям (КВС). Причём будущий глава «Газпрома» сразу занял должность начальника отдела конъюнктуры рынка.
Взлёт карьеры
В КВС карьера Миллера пошла в гору. Спустя 5 лет он был зампредседателя Комитета по внешнеэкономическому сотрудничеству. Отчасти Алексей Борисович получил это место благодаря своему трудолюбию. Но главной причиной было то, что Миллер приглянулся Владимиру Путину, занимавшему тогда пост председателя КВС.
Идеальный исполнитель
Алексей Борисович быстро сработался с Владимиром Владимировичем. Ведь он, как и Путин, не любил быть в центре внимания. Будущий глава «Газпрома» Алексей Миллер старательно занимался своим делом, был в курсе всех важных дел и никогда не болтал лишнего. Одним словом, он «не высовывался». Алексей Борисович помогал питерским и зарубежным компаниям найти друг друга. При этом Миллер не подписывал важных документов и не принимал щекотливых решений. Его имя никогда не всплывало в связи с громкими скандалами или уголовными делами. Алексей Борисович старался во всём походить на своего шефа. Например, он, подобно Владимиру Владимировичу, не посещал шумных фуршетов и публичных мероприятий, на которых очень любил бывать мэр Собчак.
Должностные обязанности
В комитете Алексей Миллер, национальность которого многих интересует из-за такой, скажем, не совсем русской фамилии, отвечал за экономические зоны «Пулково», где находились компании «Жилетт» и «Кока-Кола». Также он курировал «Парнас» с «Балтикой». За время работы в КВС Алексей Борисович запомнился тем, что привёл в Петербург такие зарубежные банки, как «Лионский кредит» и «Дрезденер-банк». А ещё по поручению Владимира Владимировича он привлекал в Северную столицу иностранные инвестиции. Все вопросы решались Миллером быстро и грамотно. А. Миллер представлял интересы города в совместных предприятиях и курировал гостиничный бизнес - входил в совет директоров отеля "Европа".
Потеря должности
В 1996 году Анатолий Собчак проиграл выборы и покинул пост. Путин со своей командой также был вынужден покинуть мэрию. Владимир Владимирович уехал в Москву, где занял должность заместителя управляющего делами главы РФ. А Миллер остался в Петербурге, став заместителем директора ОАО «Морской порт». При этом он не терял контакт с бывшим шефом. Когда в 1999 году Путин возглавил правительство РФ, Алексей Борисович стал директором ОАО «Балтийская трубопроводная система».
Новые высоты
С приходом Владимира Владимировича на должность главы государства перед Миллером открывались большие карьерные перспективы. В середине 2000 года Алексей Борисович был назначен замминистра энергетики и курировал развитие международного сотрудничества в сфере ТЭК. Все думали, что он стажируется перед тем, как занять кресло министра. Но в мае 2001 года он возглавил не «Минэнерго», а «Газпром». Миллер Алексей Борисович сменил на данному посту Вяхирева Р.И.
Чистка кадров
Для менеджмента газовой компании такое решение президента РФ стало полной неожиданностью. Руководство корпорации узнало данную новость лишь за час до проведения очередного собрания совета директоров. На нём Алексея Борисовича и представили в качестве главы компании. В своей речи Миллер упомянул, что будет придерживаться «преемственности» политики «Газпрома». Но топовые менеджеры догадывались о скорой чистке вяхиревского персонала. Начало работы А. Миллера, стоит заметить, было достаточно вялым, хотя рынок воспринял новость о смене руководства воодушевленно - инвесторы решили, что настала пора реформ. Правда, сами они начались далеко не сразу.
В итоге председатель «Газпрома» Алексей Миллер не только сменил большую часть кадров, но и превратил казну корпорации в неистощимый финансовый источник для кремлёвских нужд. Путин был доволен результатами его работы. Главная заслуга Алексея Борисовича в том, что он смог вернуть государству контрольный пакет акций компании, а сам «Газпром» возвратил все активы, которые были потеряны при Вяхиреве Р. И.
Также Миллер решил переориентировать корпорацию на глобализацию бизнеса. При нём «Газпром» получил активы в нефтяном секторе, электроэнергетике, довёл долю газа в импорте до 40% (поставки в Европу), а также наладил контакты с итальянской ENI и немецкими BASF и E.On.
Строительство газопроводов
Миллер был инициатором постройки Северо-Европейского газопровода. Планировалось провести его по акватории Балтийского моря в обход стран, обеспечивающих транзит газа в Европу. Датой строительства был назначен 2005 год. Но из-за того, что авторам проекта никак не удавалось подготовить долгосрочный бизнес-план, прокладка труб началась лишь в 2010 году. Также было решено дать проекту новое название - «Северный поток»
Помимо этого, Алексеем Борисовичем ведётся активная работа по прокладке «Южного потока» через Чёрное море. Был подписан ряд контрактов о поставках газа в АТР. Также Миллер продавил решение об отмене госрегулирования внутренних цен. Но критика в адрес Алексея Борисовича не стихает.
Критика
Глава «Газпрома» не обращает на неё никакого внимания. Даже несмотря на некоторые нелады со здоровьем (из-за проблем с почками Алексей Борисович вынужден был отказаться от любимого пива) он не собирается уходить в отставку. Да и кто по собственной воле покинет столь высокооплачиваемый пост.
Тем не менее атаки на Миллера не утихают. Так, его проект о возведении небоскрёба для «Газпрома» на берегу Невы подвергся очень жёсткой критике. Если бы 396-метровое здание было возведено, то оно бы полностью изуродовало весь архитектурный стиль города. Петербуржцы добились отмены строительства, высказав Алексею Борисовичу много нелицеприятного.
Другим направлением критики стала любовь Миллера к роскоши. В 2009 году по Интернету разошлись фотографии его предполагаемой усадьбы, строящейся на берегу Истринского водохранилища. Острословы назвали её «Миллергоф». О стоимости строительства эксперты скромно умолчали. Сам Миллер категорически отрицает, что имеет какое-либо отношение к усадьбе. К тому же у критиков нет никаких доказательств. Впрочем, ничего удивительного. Как правило, персоны подобного уровня постоянно подвергаются нападкам со стороны желтой прессы, которая приписывает им всевозможеные мыслимые и немыслимые грехи и поступки.
Личная жизнь и увлечения
Глава «Газпром» Миллер Алексей Борисович не любит распространяться о своей личной жизни. Известно, что на протяжении многих лет он состоит в официальном браке. Его жена по имени Ирина - непубличная личность. Со времени свадьбы она нигде не работала и занималась только хозяйством. Ирина не любит посещать светсткие мероприятия, как и Алексей Миллер. Дети у супругов тоже есть. Точнее, всего один ребёнок - сын Михаил. Но в открытых источниках о нём нет никакой информации.
С юных лет Алексей Борисович увлекается футболом и является болельщиком клуба «Зенит». Также Миллеру нравится конный спорт. В собственности председателя «Газпрома» находятся два породистых жеребца. Не чужды Алексею Борисовичу и вечеринки, но только в кругу близких и родных, которых он развлекает игрой и пением на гитаре.
Со временем интерес Алексея Борисовича к конному спорту перерос в трудовую деятельность. Владимир Путин в 2012 году назначил Миллера на должность главы ОАО «Российские ипподромы». Главная задача, которая была поставлена президентом - возрождение отечественного конного спорта.
Два правила
Есть два правила, которых придерживается в жизни Алексей Миллер. «Газпром» он возглавил только благодаря их соблюдению. Звучат эти правила так: "шеф всегда прав" и "не высовывайся". Вот секрет головокружительной карьеры Алексея Борисовича. Несмотря на критику в адрес Миллера, Путин по-прежнему всецело ему доверяет. Это говорит о том, что в ближайшей перспективе позициям главы «Газпрома» ничего не угрожает.
Доход
Довольно многих людей интересует, сколько зарабатывает Алексей Миллер? «Форбс» в 2013 году поставил его на третье место в рейтинге самых успешных и дорогих менеджеров мира. По данным журнала, доход Алексея Миллера составляет весьма значительную сумму с многочисленными нулями. Но официальных данных по этому поводу нет. Поэтому мы настоящую цифру назвать не в состоянии, да, в принципе, ни к чему нам считать чужие деньги. Каждому понятно, что "Газпром" - компания богатая, а потому и заработная плата там на порядок выше, нежели в других отраслях.
По данным на 26 октября 2006 года, акционерами компании являлись государство в лице Росимущества (38,37%) и "Роснефтегаза" (10,74%); НПФ "Газфонд" (3,02%), Газпромбанк (0,37%), фонд Vostok Nafta (1,3%). E.ON Ruhrgas (дочерняя компания E.ON) контролирует 6,43% акций "Газпрома", компании, дружественные Алишеру Усманову, - 1,5%, ГНК "Нафта-Москва" - 4,5%, "Интеко" - около 1%, Deutsche UFG - около 3%. Акционерами "Газпрома" также являются его председатель правления Алексей Миллер (0,0027%), а также топ-менеджеры Александр Ананенков (0,002%), Андрей Петров (0,004%).
Государству принадлежит 50% плюс 1 акция "Газпрома" (апрель 2006, до 2004 - лишь 38,37%). Согласно списку аффилированных лиц "Газпрома", на 31 декабря 2005 аффилированным с ним компаниям принадлежало 7,79% акций, из них на балансе "Газфонда" - 3,16%, Газпромбанка - 1,1%. У "Нафта-Москвы" - 5,3%, E.ON Ruhrgas контролирует 6,5%, клиенты Deutsche Bank и ОФГ контролируют более 3%, фонд Vostok Nafta - 1,3%.
E.ON продал свой пакет акций.
Капитализация "Газпрома" на 8 мая 2008 составила $347,6 млрд (третья по этому показателю публичная компания в мире на тот момент). К 9 сентября 2008 года капитализация компании снизилась до $191,76 млрд. 1 сентября 2009 года капитализация "Газпрома" составила $122,0 млрд.
Всего в обращении находится 23 673 512 900 обыкновенных акций.
Корпоративное управление
Высшим органом управления "Газпрома" является собрание акционеров. Непосредственно собранию акционеров подчиняется совет директоров, который осуществляет общее руководство, и правление, которое имеет функции исполнительного органа.
- Виктор Алексеевич Зубков - первый заместитель председателя правительства Российской Федерации, председатель совета директоров
- Алексей Борисович Миллер - заместитель председателя совета директоров
Члены совета директоров:
- Александр Георгиевич Ананенков
- Буркхард Бергманн
- Фарит Рафикович Газизуллин
- Елена Евгеньевна Карпель
- Валерий Абрамович Мусин
- Эльвира Сахипзадовна Набиуллина
- Михаил Леонидович Середа
- Сергей Иванович Шматко
- Игорь Ханукович Юсуфов
Подробнее: Совет директоров ОАО "Газпром".
Председатели совета директоров РАО "Газпром", с 1998 года ОАО "Газпром"
- Рэм Иванович Вяхирев (1993-1996, 2001-2002)
- Александр Иванович Казаков (1996-1998)
- Фарит Рафикович Газизуллин (1998-1999)
- Виктор Степанович Черномырдин (1999-2000)
- Дмитрий Анатольевич Медведев (2000-2001, 2002-2008)
- Виктор Алексеевич Зубков (с 2008)
Правление
- Алексей Борисович Миллер - председатель правления
- Александр Георгиевич Ананенков - первый заместитель председателя правления
Заместители председателя правления:
- Елена Александровна Васильева
- Валерий Александрович Голубев
- Александр Николаевич Козлов
- Андрей Вячеславович Круглов
- Александр Иванович Медведев
- Сергей Фёдорович Хомяков
Члены правления:
- Олег Евгеньевич Аксютин
- Ярослав Ярославович Голко
- Николай Николаевич Дубик
- Виктор Васильевич Илюшин
- Ольга Петровна Павлова
- Влада Вилориковна Русакова
- Кирилл Геннадьевич Селезнёв
- Игорь Юрьевич Фёдоров
- Всеволод Владимирович Черепанов
Подробнее: Правление ОАО "Газпром".
Председатели правления РАО "Газпром", с 1998 года ОАО "Газпром"
- Рэм Иванович Вяхирев (1993-2001)
- Алексей Борисович Миллер (с 2001)
Департаменты
Департаменты являются структурными подразделениями администрации "Газпрома", и непосредственно подчиняются правлению. Большинство руководителей департаментов, одновременно входят в состав совета директоров, или правления:
- Департамент автоматизации систем управления технологическими процессами
- Департамент бухгалтерского учета
- Департамент внешнеэкономической деятельности
- Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций
- Департамент инвестиций и строительства
- Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов
- Департамент по добыче газа, газового конденсата, нефти
- Департамент по информационной политике
- Департамент по работе с регионами Российской Федерации
- Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа
- Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям
- Департамент по управлению делами
- Департамент по управлению персоналом
- Департамент стратегического развития
- Департамент экономической экспертизы и ценообразования
- Финансово-экономический департамент
- Центральный производственно-диспетчерский департамент
- Юридический департамент
Имя: Алексей Миллер (Aleksey Miller)
Возраст: 57 лет
Рост: 180
Деятельность: экономист, государственный деятель, председатель правления ОАО «Газпром»
Семейное положение: женат
Алексей Миллер: биография
Алексей Миллер – один из самых высокооплачиваемых российских менеджеров, председатель правления ОАО «Газпром», глава совета директоров НПФ «Газфонд», а также Газпромбанка и страховой компании «СОГАЗ».
Помимо деятельности в «Газпроме», входит в состав попечительского совета Международной премии «Глобальная энергия» и правительственную комиссию по производству минерально-сырьевой базы РФ и вопросам ТЭК.
Детство и юность
Родился Миллер Алексей Борисович 31 января 1962 года на окраине Ленинграда в семье сотрудников закрытого военного предприятия НПО «Ленинец». Родители Миллера были так называемыми «русскими немцами», проживающими на территории России, поэтому в СМИ часто публикуют информацию о происхождении и национальности топ-менеджера.
Отец Борис Васильевич работал слесарем-сборщиком, а мать Людмила Александровна – инженером. Алексей был единственным ребенком в семье, поэтому не был обделен родительским вниманием, заботой и любовью.
Учился будущий глава «Газпрома» в специализированной гимназии с математическим уклоном № 330 Ленинграда. В школьные годы хлопот ни учителям, ни родителям не доставлял, с другими детьми в конфликты не вступал. Миллер был прилежным и способным учеником, застенчивым мальчиком. Учителя и одноклассники Алексея отзываются о нем как о неприметной личности, но с конкретным стремлением достичь цели благодаря собственным усилиям.
После окончания школы с отличными оценками Алексею Миллеру удалось с первого раза поступить в местный финансово-экономический институт. В 1984 году он окончил вуз и получил диплом инженера-экономиста. В студенческие годы Алексей был любимым учеником руководителя кафедры – профессора Игоря Блехцина, знаменитого петербургского экономиста и мастера спорта международного класса по шахматам. Педагоги ФИНЭКа вспоминают о студенте как об аккуратисте с каллиграфическим почерком.
По окончании ФИНЭКа Алексей Миллер занял должность инженера-экономиста в «ЛенНИИпроекте», при котором в 1986-м поступил в аспирантуру и через 3 года защитил диссертацию, получив ученую степень кандидата экономических наук. В молодости он интересуется именно этим.
Карьера
После аспирантуры Алексей Миллер продолжил свою деятельность в «ЛенНИИпроекте» в должности младшего научного сотрудника, а в 1990 году перевелся в исполком Ленсовета, где возглавил Комитет по экономическим реформам.
Следующей ступенью в карьерной лестнице российского экономиста стал Комитет по внешним связям в мэрии Санкт-Петербурга, в котором непосредственным начальником Миллера был . Это сотрудничество стало ключевым моментом в дальнейшей успешной биографии Алексея Борисовича Миллера.
Благодаря ему произошло развитие первых инвестиционных зон в городе – «Пулково» и «Парнас», где были построены заводы «Жилетт», «Кока-кола», «Балтика». При этом Алексей Борисович ввел на территории Петербурга первые зарубежные банки «Лионский кредит» и «Дрезден-банк». Также Миллер развивал гостиничный бизнес и возглавлял совет директоров знаменитого отеля «Европа».
В 1996 году после проигрыша на губернаторских выборах экс-мэра Санкт-Петербурга биография Алексея Миллера, как и судьба его коллег по петербургской администрации, претерпела поворотный момент. Большинство членов команды Владимира Путина уволились из городской администрации Петербурга и на некоторое время отправились в «свободное плавание».
Алексей Миллер и Владимир Путин познакомились в Санкт-Петербурге После победы Владимира Путина на президентских выборах в 2000 году многие его коллеги по петербургской администрации получили руководящие посты в правительстве и государственных предприятиях РФ. Не стал исключением и Алексей Миллер, получивший должность замминистра энергетики РФ. За его успешную деятельность на занимаемой должности эксперты и политики пророчили экономисту пост министра энергетики России, однако их предположения не сбылись. В 2001 году Миллер занял не менее престижную должность, став главой правления ОАО «Газпром».
«Газпром»
Новость о назначении Алексея Миллера на должность председателя правления «Газпрома» была шокирующей неожиданностью для всего менеджмента компании. С этого момента в ОАО «Газпром» стартовала новая эпоха возвращения компании под контроль государства. Алексею Борисовичу, как опытному экономисту, были поставлены задачи возрождения концерна путем реформ и возвращения утерянных экс-главой «Газпрома» Ремом Вяхеревым активов компании.
Рынок мировых инвесторов воспринял новость о смене руководства «Газпрома» воодушевленно в связи с грядущими реформами, которые произошли мгновенно. За несколько месяцев Алексей Миллер обновил старую команду концерна на «своих» людей из прошлого, а также провел ряд стратегических реформ по возрождению корпорации. В новую команду «Газпрома» вошли глава аппарата правления Михаил Середа, глава «Межрегионгаза» Кирилл Селезнев, главный бухгалтер Елена Васильева, глава финансово-экономического департамента концерна Андрей Круглов.
После «зачистки ветеранов» в «Газпроме» Алексей Миллер приступил к прямым обязанностям – к возврату утерянных активов компании. В этом вопросе Миллер добился успехов: за символическую плату вернул пакеты акций от «Итеры», восстановил утерянный контроль над СИБУРом, «Запсибгазпромом», «Востокгазпромом», «Нортгазом». Но главным достижением Алексея Миллера стали возвращенные акции самого «Газпрома», благодаря чему восстановился 51%-й пакет РФ, из которых около 11% находились у «дочек» концерна.
Алексей Миллер - председатель правления "Газпрома" За время правления Миллером «Газпром» стал глобальным энергетическим бизнес-лидером в мире. Газовый гигант получил крупные активы в нефтяном и энергетическом секторе, укрепил позиции в экспортном направлении, создал прочные экономические связи с итальянскими и немецкими корпорациями, начал реализовывать проекты по диверсификации поставок, подписал стратегические соглашения на поставку газа в страны АТР. При этом Миллеру удалось ликвидировать фактическую конкуренцию «Газпрома» в газовой сфере.
В 2011 году руководитель ОАО «Газпром» Алексей Миллер был переизбран председателем правления концерна на следующие 5 лет. За годы правления он неоднократно награждался престижными государственными наградами, в число которых вошли медали «За заслуги перед Отечеством» в вопросах развития газового комплекса РФ.
В 2013 году, по информации рейтинга финансово-экономического журнала Forbes, Алексей Борисович занял 3-ю лидирующую позицию в списке самых дорогих и успешных менеджеров в мире, уровень доходов чиновника составил $25 млн в год. Вскоре ситуация изменилась.
С 2012 года суммарные выплаты топ-менеджерам российских компаний постепенно сокращались. В 2016-м аналитики Forbes выяснили, что в 2,3 раза было зафиксировано сокращение общей доходной части руководителей крупнейших организаций.
Алексей Миллер присутствует в списке "Форбс" По данным американского издания, в 2014 году состояние председателя правления «Газпрома» вновь оценивалось в $25 млн, но на этот раз он занял 2-ю позицию рейтинга.
Уже в 2015 году этот показатель составил $27 млн, что позволило Алексею Миллеру впервые подняться на первую строчку российского списка «Форбс». Выручка компании в тот год была зафиксирована на уровне $140,4 млрд. В 2016-м доход топ-менеджера «Газпрома» упал на $9,5 млн, при этом 1-е место в российском списке «Форбс» по-прежнему осталось за Миллером. Ему уступил глава «Роснефти» с зарплатой $13 млн в год.
Алексей Миллер и Игорь Сечин Доходность «Газпрома» несколько упала. Компания переживает не лучшие времена из-за потери традиционных рынков и активности иностранных конкурентов. Так, заявление президента Украины об отказе покупать российский газ – одна из главных причин снижения реализации ресурсов на уже давно привычном направлении. Кроме того, европейские государства внедряют новые технологии относительно альтернативных источников энергии.
В связи с этими сложностями руководством «Газпрома» было решено начать строительство обходных путей доставки газа в Европу. Они получили название «Северный поток-2» и «Турецкий поток».
Личная жизнь
Личная жизнь Алексея Миллера, как и других знаменитых российских лиц, остается в тени его карьеры. Уже много лет глава «Газпрома» состоит в официальном браке. Ирина, жена Алексея Миллера, нечасто появляется на публике, предпочитая домашнюю обстановку светским мероприятиям. Супруги воспитывают сына Михаила. Алексей Борисович в силу своего статуса не ведет персональный «Инстаграм», поэтому о его семье можно узнать только из публикаций в СМИ.
В СМИ появлялась информация о романе Алексея Миллера с руководителем протокола председателя правительства РФ - заместителем руководителя Аппарата правительства Мариной Ентальцевой, но официально она не была подтверждена. Российскими изданиями неоднократно публиковались их совместные фото.
Свободное от работы время топ-менеджер предпочитает посвящать семье. С юных лет Алексей Борисович питает страсть к футболу, он считается самым знаменитым болельщиком футбольного клуба «Зенит». При этом Миллер увлекается конным спортом, ему принадлежат 2 чистокровных жеребца. Не чужды ему и вечеринки в тесном семейном кругу родных и близких, сопровождающиеся песнями под гитару в его исполнении.
Увлечение конным спортом у Миллера как у делового человека вылилось в трудовую деятельность. В 2012 году президент РФ Владимир Путин назначил Алексея Борисовича на должность руководителя ОАО «Российские ипподромы», поставив перед ним задачу возродить индустрию в этом направлении и вдохнуть новую жизнь в конный спорт России.
Алексей Миллер сейчас
Весной 2018 года имя Алексея Миллера попало в санкционный список США, который получил название «Кремлевский». Всего в нем содержится информация о 26 чиновниках и предпринимателях, приближенных к президенту РФ. Среди них оказались , и другие. Но, по подсчетам российских СМИ, это не помешало удерживать зарплату топ-менеджеру «Газпрома» в районе 58 млн руб. в месяц.
Сейчас Алексей Миллер курирует строительство «Северного потока-2», который пройдет по дну Балтики, а также контролирует запуск «Турецкого потока», прокладываемого через акваторию Черного моря. Осенью Миллер отчитался о строительстве 200 км из предполагаемых 1200 км «Северного потока» и об укладке трубы «Турецкого потока» с завершающим стыком.
Несмотря на сообщения, которые поступают от американского посла при ЕС Гордона Сондленда о том, что США обладают достаточным количеством инструментов для остановки этих проектов, «Газпром» смотрит на процесс строительства газопровода в обход Украины оптимистично.
В ноябре 2018 года состоялась торжественная встреча Владимира Путина и президента Турции в Стамбуле, посвященная завершению укладки последней секции морского участка газопровода «Турецкий поток». Алексей Миллер в это время находился на борту рабочего корабля, откуда вел видеоконференцию с главами государств. В планах у топ-менеджера газового гиганта завершить строительство 2 южных веток к концу 2019 года.
У списка Forbes новый лидер. Председатель правления «Газпрома» Алексей Миллер впервые возглавил список самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России, сместив на второе место прошлогоднего лидера – председателя правления ВТБ Андрея Костина. За прошлый год Миллер заработал около 27 млн долларов – на 2 млн больше, чем в 2013-м. В связи с этим достижением у соотечественников появился ряд вопросов и фантазий.
Журнал Forbes в русскоязычной версии выступил со своим уже традиционным декабрьским хулиганством, опять опубликовав рейтинг 25 самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России. Российским богачам эти рейтинги, наверное, в самых дурных снах снятся, а ничего не поделаешь – свобода печати!
Избирательная гласность
Президентский указ от 2013 года, предусматривающий публикацию сведений о доходах для руководителей крупных государственных компаний с целью предотвращения коррупции, два года был ночным кошмаром этих самых руководителей. Но в этом году оглашение рейтинга зарплат стало всё же неожиданностью – были основания надеяться, что кошмар прекратится, ведь о спокойствии неприлично богатых топ-менеджеров позаботилось правительство РФ.
Специальным постановлением в марте этого года оно разрешило не публиковать сведения о своих доходах руководителям акционерных обществ, которыми государство владеет частично. Прежнее, недолго просуществовавшее декабрьское постановление правительства, по сути, обязывало руководителей госкорпораций публиковать доходы в Интернете. Топ-менеджеры взбунтовались, и в правительстве к этому недовольству отнеслись с пониманием, решив, что такая мера всё-таки нарушает коммерческую тайну, так как главы ОАО являются бизнесменами, а не чиновниками. Так, согласно постановлению правительства публиковать данные о доходах в СМИ теперь обязаны только руководители некоммерческих и бюджетных организаций, госкорпораций и компаний, принадлежащих государству на 100%. А в «Газпроме» государству принадлежат не все, а всего 73% акций, значит, доходы топ-менеджмента могут оставаться тайной, если сам топ-менеджмент не решит иначе.
А он не решит. И вправду, зачем тревожить спокойствие народное цифрами зарплат в чужих карманах? Мало ли какие мысли от этих нереальных сумм могут возникнуть! Вопросы пойдут…
Например, такой. Если человек получает за свою работу огромное вознаграждение, значит, он невероятно ценный специалист и своей правильной деятельностью приносит обществу ощутимую пользу. Но с 2013 по 2014 год прибыль «Газпрома» упала с 36,54 млрд долларов до 4,1 млрд, то есть в 9 раз. А суммарное вознаграждение ключевых менеджеров за это же время, наоборот, выросло с 93,8 млн долларов до 113,8 млн, то есть на 20%. Вот как такое взять в толк? Если высокие зарплаты не работают в качестве стимулов роста, то зачем они тогда? Чтобы было?
Законсервированный дворец
Накоплений на обеспеченную старость у главы «Газпрома» наверняка хватит на много жизней, ведь годовые вознаграждения в холдинге давно исчисляются миллионами долларов, а Алексей Миллер рулит там уже семь лет. Что делать с такими деньжищами? Может быть, обставить скандальной известности барочный дворец на Истринском водохранилище в подмосковной деревне Бережки? Он расположен на территории
16 гектаров – с регулярным парком, террасами и водопадами, насыпными холмами и многочисленными постройками. В народе владение получило название «Миллергоф». После скандала в прессе и Интернете сам Миллер от дворца открестился. Ответственность за хоромы взял на себя российский предприниматель родом из Иордании Зияд Манасир – основной владелец холдинга «Стройгазконсалтинг». Манасир заявил, что дворец принадлежит его компании и строится для его большой семьи. Вот такой случился у него каприз – поселить семью в Бережках, почему нет? Или подарить его старшей дочери – такое заявление тоже было. «Газпром» – основной заказчик «Стройгазконсалтинга», обеспечивающий тому 65% оборота.
Хорошо, пусть так, но тогда почему же в давно отстроенный дом никто так и не въехал? Кстати, по неподтверждённым данным, постройка этой красоты, по всей видимости, обошлась владельцу в сумму, равную годовому вознаграждению лидера рейтинга Forbes – 27 млн долларов. Но такое вложение способно только умножить головную боль: оно неликвидно и требует постоянных трат на содержание и охрану. Отдали бы дворец под детский лагерь!
Опять 27
Что можно сделать с нереально огромной суммой вознаграждения? Пополнить банковские счета? Миллиардеры со стажем считают, что в какой-то момент накопление становится неинтересным и даже тягостным. Многие из них в конце концов находят смысл обогащения в благотворительности. В российских реалиях таким выходом может стать помощь тяжелобольным детям. Что же ещё даст большую радость по поводу разумной траты лишних денег!
Сейчас это стало совсем просто сделать с помощью телемарафона «День добрых дел» на Пятом канале. За 10 месяцев телемарафон помог спасти десятки больных детей в возрасте от 3 месяцев до 17 лет. Добровольные пожертвования в рамках благотворительных четвергов составили гигантскую сумму – более 700 млн рублей! И это значительно меньше половины годового вознаграждения Алексея Миллера. Он мог бы лёгким движением руки как минимум удвоить количество спасённых детских жизней.
Или мог бы на всю зарплату купить 60 тыс. мощных электрогенераторов для обесточенного Крыма.
А если к благотворительности у газового магната не лежит душа, можно газифицировать пару десятков российских населённых пунктов. Таковых без газа только в одном Краснодарском крае насчитали 724. А буквально на днях «Газпром» заявил о новых планах по газификации Республики Коми стоимостью 15 млрд рублей. На эти деньги к 2020 году монополист хочет увеличить протяжённость газораспределительных сетей на 31%, а число газифицированных населённых пунктов – наполовину. На эту программу годовой зарплаты Миллера, конечно, не хватило бы. Разве что на точечную помощь.
Дмитрий Гудков, депутат Госдумы:
– В России власть всасывает всё в себя, как пылесос. Это значит – нет развития, потому что государство не может быть эффективнее бизнеса по определению. В этом мы, в общем, практически повторяем СССР. Только такие доходы тогдашним «топ-менеджерам» и не снились.
Щедрость
Расставание с миллионами повышает настроение
Один из богатейших людей планеты и самый активный филантроп XIX и XX веков миллиардер Эндрю Карнеги объяснил близким своё пристрастие тем, что благотворительность помогает «отогнать грустные мысли» – его мучили депрессии. От депрессий миллиардера защитили 2509 бесплатных публичных библиотек в Соединённых Штатах, в Англии, Австралии и Новой Зеландии. А также Техническая школа в Питтсбурге, Институт Карнеги, Пенсионный фонд учителей, Фонд Карнеги за международный мир и прочие институты. На открытии построенного им концертного зала Карнеги-холл в Нью-Йорке оркестром дирижировал Пётр Ильич Чайковский. Всего Карнеги истратил на благотворительность 350 млн долларов.
А вот американцу, кандидату в президенты США Дональду Трампу поднять настроение помогает частный самолёт за миллион долларов, но не простой, а золотой – каждая поверхность интерьера самолёта покрыта золотом, а снаружи машина украшена семейной символикой, чтобы и в небе, и с земли все видели, что Трамп в воздухе.
Способ справиться с частыми депрессиями нашла и голливудская звезда Ким Бейсингер. За какие-то 20 млн долларов она приобрела город, причём заплатив за него наличными. Это город Брайзелтон в Джорджии – родном штате актрисы. Общая площадь городка составляет 647 гектаров, и в нём проживают 500 человек. Переговоры насчёт покупки продолжались полтора года. В результате актриса выкупила коммерческие права, а также несколько частных домов. Государственные строения остались в государственной собственности. Каков смысл покупки? А захотела – и купила!
Другим бессмысленным приобретением порадовал себя Николас Кейдж, причём дважды. В первый раз – когда купил коллекцию комиксов о Супермене за 1 млн долларов. В неё входил раритет: первый выпуск Action Comics. Потом коллекция была украдена, но вскоре возвращена владельцу и вновь выставлена на аукцион. А поскольку вся эта история получила огласку, цена товара резко возросла, и актёр получил за неё уже 2,1 млн долларов.
"Газпром" оказался на грани коллапса
Недавно один из самых не любимых народом политиков России - Анатолий Чубайс - добавил себе новых минусов в карму.
Он предложил поднять для населения цены на газ и электричество в несколько раз. Чем ожидаемо вызвал шквал возмущения среди экспертов и собственно граждан. Однако в чём-то прирождённый реформатор прав: вероятно, только решительное подорожание «голубого золота» позволит «Газпрому» остаться на плаву. Другие сценарии для компании не подразумевают ничего хорошего.
Несмотря на традиционно бравые отчёты монополии, независимые эксперты выказывают неуверенность в её завтрашнем дне. Да, согласно данным компании, растёт экспорт в страны дальнего зарубежья, среди которых представители гиганта любят выделять Турцию, увеличивается и внутренний спрос. Однако данную ситуацию вряд ли можно назвать устойчивой: большие проблемы у трубопроводных проектов «Газпрома», сгущаются тучи над европейским направлением поставок, да и в руководстве не всё благополучно. Потому не исключено, что «национальное достояние» в скором времени обратится во «всероссийскую обузу». Если, конечно, власти вновь не прибегнут к шоковым чубайсовским рецептам.
Трубе - кранты
Тем временем «Газпром» всё активнее закатывает деньги в свои многочисленные трубопроводные проекты. В нынешнем году этот процесс ускорится. Инвестиции в «Силу Сибири-1» возрастут почти до 218 млрд, в «Турецкий поток» - почти вдвое, до более чем 182 млрд, а в «Северный поток - 2» - до 114,5 млрд рублей. Некоторых экспертов смущают такие траты. В частности, партнёр консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин полагает, что многие магистрали монополии экономически несостоятельны. «Где можно надеяться на рост спроса? В Китае? «Сила Сибири»: обещаны 38 млрд кубометров в год, дадут 4,6 млрд для начала. Для выполнения обещаний нужна добыча 42 миллиардов. Где ресурсы? «Сила Сибири» не окупится и через 30 лет. Мотивация проекта - показуха плюс корысть подрядчиков», - полагает аналитик.
В сухом остатке следующее: «Газпрому» следует надеяться лишь на потребителей к западу от Калининграда. «Главным и основным рынком для российского газа остаётся Европа. Здесь «Газпром» побеждает любых конкурентов», - считает Крутихин. Он выделяет несколько преимуществ российской компании. Среди них - готовая транспортная инфраструктура, долгосрочные контракты, слабеющий рубль, государственная поддержка.
«По итогам прошлого года можно смело сказать, что «Газпром» выиграл борьбу за европейский рынок - он обеспечивает поставки газа на 33-35% рынка», - комментирует аналитик по товарным рынкам «Открытие Брокер» Оксана Лукичева. «Остальные производители трубопроводного газа сдают позиции, а производители СПГ поставляют газ лишь эпизодически», - добавляет эксперт.
Но остаётся вопрос: сколько ещё времени «Газпром» будет чувствовать себя спокойно?
Надежда умирает последней
Уже сейчас европейцы с готовностью демонстрируют, что наше «национальное достояние» не является для них критически важным поставщиком. Не так давно против «Газпрома» выступили немецкие «зелёные», призвав политиков остановить строительство «Северного потока - 2». «Пощекотали» монополию и с другой стороны: компания Siemens заявила, что считает бесперспективной газовую генерацию в Старом Свете и потому сокращает производство газовых турбин. И это только начало.
«Ситуация на газовом рынке Европы в 2018 году будет только обостряться, - прогнозирует аналитик Анатолий Несмиян. - В США вводят в строй и доводят до плановых показателей сразу два крупнейших терминала на Восточном побережье, ориентированном как раз на европейское направление. Рынок СПГ в ближайшее десятилетие вырастет более чем наполовину». «При складывающихся обстоятельствах «Газпром» сможет удерживать свою долю на европейском рынке лишь за счёт существенного снижения цены».
А раз так, то действительно ли разумны многомиллиардные инвестиции в дорогую инфраструктуру, которую к тому же ещё не до конца дотянули до сопротивляющегося потребителя?
«Остаюсь оптимистом в перспективах прокладки «Северного потока - 2», - говорит начальник аналитического отдела ИК «Церих Кэпитал Менеджмент» Николай Подлевских. Однако он сразу оговаривается: «Проблем ещё будет много как с его прокладкой, так и с последующей загрузкой. Много вопросов по поводу себестоимости строительства». «Аналогично по «Турецкому потоку. Да и по другим проектам компании тоже», - предупреждает эксперт.
ТЕМ ВРЕМЕНЕМ
Пока наше «национальное достояние» вкладывает миллиарды в трубу, Европа постепенно отказывается от традиционной энергетики. И примером для стран Старого Света является Великобритания. Ещё шесть лет назад 40% электричества в королевстве добывалось сжиганием угля - сейчас этот показатель равен 7%. Теперь, не исключено, то же происходит и с газом: в позапрошлом году он вышел на очередной пик потребления электростанциями, превысив планку в 40%, а в 2017-м использование данного сырья ушло ниже неё.
В то же время растёт доля «зелёной» энергетики Великобритании. В частности, ветер давал 10% общей генерации электричества в 2016-м и 15% - в 2017-м.
Всего на ветер, Солнце и воду сейчас приходится четверть всей электрогенерации государства.
И это приносит плоды: как отмечают эксперты, «генерация электричества в Великобритании теперь самая экологически чистая, чем когда бы то ни было». Если такой результат придётся правительству по душе, оно продолжит добиваться снижения доли традиционных энергоносителей в этой самой генерации с соответствующим отказом от «грязного» сырья».
Чудеса на букву «М»
В современной России сложилась любопытная практика: крупный чиновник, как правило, сохраняет свой пост даже в случае самого страшного провала - тот же Мутко не даст соврать. Однако это правило справедливо и для главы «Газпрома» Алексея Миллера. Справедливо считается, что он «проспал» сланцевую революцию и вообще придерживается крайне консервативной модели ведения бизнеса, которая парадоксально сочетается с чрезвычайно смелыми тратами, например спонсорством футбольного клуба «Шальке-04», многомиллионными расходами на питерский ФК «Зенит» и так далее. За последнюю пятилетку слухи о его отставке появлялись множество раз и постоянно же не подтверждались. Неудивительно - такова практика. Но, возможно, на этот раз слухи не врут.
Согласно имеющейся информации, теперь причина, по-видимому, не в некомпетентности Миллера, а в состоянии здоровья 56-летнего управляющего. По крайней мере такова может быть официальная, озвученная на публику версия. Как бы то ни было, глава «Газпрома» в отставке не заскучает: его ежедневная зарплата составляет примерно 2,75 млн рублей, или 82,6 млн рублей в месяц, или почти миллиард за год, не считая бонусов. Такие деньги ещё надо умудриться потратить на заслуженном отдыхе.
Что касается преемника Миллера, то самый вероятный кандидат на замену ветерана газодобычи и трубопрокладки - нынешний премьер Дмитрий Медведев. О перестановке скорее всего будет объявлено после выборов президента РФ. А что до «Газпрома», то в его судьбе вряд ли что-то изменится. То есть лучше не будет.
Счёт к расплате
В последний день зимы Стокгольмский арбитраж поставил точку в разбирательстве «Газпрома» и «Нафтогаза». Украинская сторона добивалась от российской компании 4,63 млрд долларов за якобы нанесённые убытки из-за невыполнения поставок согласованного объёма сырья. Суд встал на сторону истца и обязал «Газпром» заплатить оппоненту 2,56 млрд (из суммы иска были вычтены 2 млрд долга украинской компании).
«Газпром» считает решение несправедливым и обещает защищать свои права. Однако эксперты полагают, что расставания с деньгами всё же не избежать. «Более вероятно то, что «Газпром» выплатит долг, причём быстро, чтобы не было пени. Инструментов-то нет. Есть Шведский суд - типа Верховного суда, но там рассматривают по форме, а не по существу», - считают аналитики отраслевого портала Neftegaz.ru.
Но что должно быть ещё обиднее для «национального достояния», этим финансовые потери не ограничиваются. «Стоит вспомнить, как с октября 2016 года по март 2017-го решением политического руководства России «Газпром» резко сократил транзит [через Украину]… Финансовые убытки понёс сам «Газпром». В этот период он продал меньше газа своим традиционным партнёрам, и недополученная прибыль оценивается примерно в 4 млрд долларов», - напоминает партнёр консалтинговой компании RusEnergy Михаил Крутихин.
«Газпром» объявил о расторжении всех контрактов с «Нафтогазом» на поставку и транзит через Украину. «Арбитры аргументировали своё решение резким ухудшением состояния украинской экономики. Мы категорически против того, чтобы за наш счёт решались экономические проблемы Украины. В такой ситуации продолжение действия контрактов для «Газпрома» является экономически нецелесообразным и невыгодным», - заявил глава компании Алексей Миллер.