Олег Бойко - успешный бизнесмен, основатель многопрофильного международного холдинга «Finstar». Его состояние оценивается в $1,2 млрд, и он занимает 58-е место в списке «Форбс».
БиографияОлег Викторович родилсяв 1964 году в Москве. Будущий миллиардер получал образование в математической школе, свободное время посвящал восточным единоборствам. У него с детства был твёрдый характер, поэтому ещё в 1979 году, учась в старших классах, он основал собственную школу карате, в которой сам был тренером. В то время Олег Бойко уже зарабатывал больше, чем его родители.
Бойко поступил в авиационный институт в Москве, продолжил образрвание в США, а позднее прошел обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. С 1986 года он плотно занялся коммерцией. В середине 90-х годов Олег Бойко был известен как один из восьми влиятельнейших бизнесменов России.
В 1996 году Олег Бойко получил травму позвоночника, в результате которой стал инвалидом. Предприниматель отмечает, что травма помогла ему во многом преодолеть себя и сделала его характер более твердым. Сейчас бизнесмен передвигается на специальном электроскутере, что не мешает ему поддерживать активный образ жизни и много путешествовать.
Прошлые бизнес-проектыС 1999 по 2004 бизнесмен Олег Бойко являлся председателем Совета директоров и совладельцем горно-металлургического комплекса ОАО «ЕвразХолдинг». Бойко стоял у самых истоков металлургической империи, профинансировав приобретение «ЕвразХолдингом» металлургических активов в конце 90х гг. Сделка по продаже доли в компании принесла бизнесмену $600 - 700 млн.
В 2007 он инвестировал в российскую парфюмерно-косметическую сеть «Рив Гош» и выкупил 75% акций крупного регионального игрока с 71 магазином, из которых 48 находились в Санкт-Петербурге. В 2006-м оборот «Рив Гош» оценивался около $70-75 млн. На момент продажи 51 % акций в 2012 году двум бывшим совладельцам «Ленты» сеть уступала только «Л`Этуаль», и ее выручка составляла $573 миллионов.
Олег Бойко и его бизнес сегодняУправляющая компания бизнеса Олега Бойко - инвестиционный холдинг «Finstar», председателем которого он является. Сегодня миллиардер руководит различными направлениями бизнеса, из которых самыми крупными являются финансовый бизнес, финтех, инвестиционный бизнес, торговая недвижимость (компания «Финстрой»), а также парфюмерия и косметика («Дуглас Риволи», «Рив Гош»). Компании холдинга работают по всему миру: от стран Европы до Азии и Латинской Америки.
Основным активом является финансово-инвестиционный бизнес, усилившийся в 2015 году созданием собственной операционной компании DFI и стратегическим сотрудничеством с финской компанией Euroloan, онлайн-платформой кредитования среднего и малого бизнеса Spotcap, испанской финансовой компанией Prestamos Prima и P2P on-line платформой Viventor. В конце прошлого года было объявлено о создании венчурной компании FinstarLabs.
Кроме того, миллиардер занимается благотворительностью. Им была создана благотворительная организация «Параспорт» , которая оказывает активную поддержку спортсменам, участвующим в Паралимпийских играх.
Олег Бойко также неоднократно выступал в роли продюсера. В настоящий момент его продюсерская деятельность во многом ориентирована на сферу кинематографии.
Крупный российский предприниматель Олег Бойко - бизнесмен и меценат - является президентом холдинга "Финстар", который представляет собой частную инвестиционную компанию. Стоимость ее текущих активов составляет более 2-х миллиардов долларов. Бойко занимает 1 475 место в рейтинге миллиардеров планеты и 58-е - в списке наиболее богатых бизнесменов Российской Федерации, согласно журналу Forbes. Его состояние оценивается в 1 млрд и 200 млн долларов.
БиографияОлег Бойко, бизнесмен, один из родился в одном из столичных роддомов в середине осени 1964 года. Его отец был сотрудником госавиации и занимал пост генерального директора подмосковного НПО "Взлет", осуществляющего летные испытания. Мама Олега Викторовича состояла научным сотрудником в НИИ по изучению лекарственных и ароматических растений. Одним словом, мальчик рос в с детства привык слышать беседы на научные темы, общаться с умными образованными людьми. В 1971 году родители определили его в физико-математическую школу и очень скоро поняли, что их выбор был правильным. Оказалось, что мальчик обладал незаурядными математическими способностями. И это было не единственным его талантом. Параллельно со школой он стал посещать секцию по восточным единоборствам и сильно преуспел в этом занятии. Уже к 8-му классу он обладал черным поясом по каратэ.
После окончания школы Олег Бойко - бизнесмен в будущем - пошел по стопам отца и поступил в знаменитый МАИ (Авиационный институт города Москвы) на факультет "Радиоэлектроника ЛА". Юноша настолько преуспел в учебе, что со второго курса его взяли в качестве сотрудника в ИВЧ Московского госуниверситета. Окончив МАИ, он продолжил образование в США и Британии.
Бойко Олег (г. Москва) - бизнесмен: начало подъемаОдним из его первых дел было основание секции по карате в рамках учебного заведения. Затем он организовал кооператив по торговле программным обеспечением и вычислительной техникой. После этого он одновременно занимался осуществлением ряда проектов. Таким образом, бизнесмен основал сеть магазинов OLBI-Diplomat, совершал операции с недвижимостью, занимался импортированием фруктов, покупал и продавал акции телеканалов, стал владельцем доли в журнале "Огонек" и издательском доме "Известия", организовал роскошный клуб "Метелица", при котором действовало казино Cherry. Олег Бойко - бизнесмен - также был вовлечен в политику. Многие удивлялись, как же ему удается всюду успевать. И это было главной загадкой натуры Олега Бойко - бизнесмена. Травма позвоночника, которую он получил в 1996 году, на какое-то время выбила его из колеи, но не смогла сломать. Он продолжал свою деятельность, но уже не мог вести
В 1999 году он вступил в партнерство с металло-трейдером Александром Абрамовым и стал заниматься обменными процессами долгов заводов металлургической промышленности на их акции. В результате этого был учрежден "Евразхолдинг", а через некоторое время Олег Викторович продал свою долю в данном холдинге, оценив их в 600 млн долларов. В 2001 году через 5 лет после того, как стал инвалидом, он приступил к созданию своего главного бизнеса, что и сделало его миллиардером. Для этого Олег вступил в сотрудничество с производителем автоматов видеоигр Борисом Белоцерковским, и они вместе основали сеть игорных заведений "Вулкан". Позже на его основе был учрежден холдинг Ritzio, который имел представительства в ряде зарубежных стран.
В 2003 году Олег Бойко - бизнесмен, вступивший в сотрудничество с (экс-губернатором Тверской области). Совместно они приобрели банковское учреждение, а именно ВТВ Латвии, а затем открыли несколько иностранных представительств и продали их многоотраслевой компании (США) за 120 миллионов американских долларов.
В 2007 году Бойко основал компанию Finstar, а через два года она была переименована в "Финстрой". После этого данная фирма поменяла профиль и стала заниматься реализацией различных проектов в сфере недвижимости, а также в игорном бизнесе в РФ, странах СНГ, Европе, Северной и Латинской Америке. Как и прежде, то есть до того как Олега Бойко (бизнесмена) травма на какое-то время вывела из обычного бойцовского настроя, он стал заниматься всем и сразу. Так, параллельно банковской сфере и игорному бизнесу, он создал сеть супермаркетов "Смак" и "Миндаль", которые были открыты в Жигулевске, Самаре и Тольятти. Он также преуспел в "красивом" бизнесе и купил парфюмерно-косметическую сеть "Рив Гош". В 2012 году бизнесмен продал ее контрольный пакет за 140 миллионов долларов.
На данный момент миллиардер холост. Когда-то он был женат, однако о том, кем была его супруга, нет никаких известий. По официальным данным он состоит в разводе. Детей у Олега Викторовича, по всей видимости, тоже нет. После того как Олег Бойко получил злополучную травму позвоночника, он оказался в инвалидном кресле. Однако это ему не мешает вести активный образ жизни и, помимо осуществления грандиозных бизнес-проектов, он много путешествует, коллекционирует (в течение нескольких лет собирает оригинальные фигурки из различных сортов цветного стекла, а также антикварные книги и другие раритеты). Он также питает особую тягу к элегантной недвижимости и является обладателем различных архитектурных сооружений по всему миру (апартаментов в Объединенных Арабских Эмиратах, виллы на озере Комо, пентхауса в сердце Европы - княжестве Монако и т. д.).
Интересно, что его лондонская квартира располагается в доме, где жил принц Чарльз. На этом его общность с наследником Елизаветы Второй не заканчивается: и тот и другой любят ездить на автомобиле "Даймлер", хотя у Бойко он черный, а у принца - синий. Российскому миллиардеру также принадлежит гигантская 44-метровая яхта Blade.
Российский предприниматель увлекается игрой в карты и рулеткой. Несмотря на его ограниченные возможности, связанные с проблемами со здоровьем, его всегда можно увидеть в окружении красивых девушек. Среди его друзей числятся Петр Авен, Михаил Фридман, Аркадий Мурашев, Борис Березовский (ныне покойный) - большинство из них, как известно, входят в число богатейших людей страны, как и Олег Бойко. Бизнесмен, личная жизнь которого на первый взгляд не сложилась, имеет множество интересов и не жалуется на свою судьбу. Будучи сильным и волевым человеком, обладателем прекрасного эстетического вкуса он находит в себе силы двигаться вперед и получать удовольствие от своего окружения.
Нынешняя деятельностьКак и большинство богатейших людей планеты, он занимается благотоворительностью и ежедневно миллионы людей хотят выяснить, как найти бизнесмена Бойко Олега и обратиться к нему с просьбой. Естественно, прямой выход на предпринимателя для рядового гражданина практически невозможен. Для этого у него есть большая армия сотрудников, которые всегда готовы выслушать обращения нуждающихся.
Исходя из своего нынешнего положения, он, конечно же, особое внимание уделяет людям, которые по стечению обстоятельств оказались в инвалидном кресле. Его поддержкой пользуются паралимпийцы. Сборная страны ежедневно ощущает как финансовую, так и моральную помощь Олега Бойко, бизнесмена. Контакты его в случае крайней необходимости можно узнать в компании "Финстрой", хотя найти прямой выход на предпринимателя вряд ли удастся.
Олег Викторович Бойко – предприниматель-миллиардер, глава Finstar, международного инвестиционного холдинга со штаб-квартирами в российской столице, Киеве и Нью-Йорке, продюсер.В 1996 году, находясь в гостях у своих приятелей Слуцкеров Володи и Ольги в их загородном доме в Монте-Карло, он сорвался с карниза и упал с высоты второго этажа, получив при этом повреждение позвоночника. После инцидента, несмотря на частичный паралич и практическую потерю бизнеса, он преодолел проблемы и психологического, и материального характера, сохранил и приумножил капитал, не утратил интереса к предпринимательской деятельности, хотя и перестал быть такой, как прежде публичной фигурой.
По словам друзей, когда случался кризис, он никогда не паниковал, а утверждал, что кризис – это обновление. Личное состояние Бойко в 2015 году оценивалось в 1,5 миллиардов долларов, и он занимал 61 позицию в списке богатейших россиян.
Детство и семья Олега Бойко Будущий фигурант «золотой сотни» российских миллиардеров появился на свет в столице 28 сентября 1964 года. Глава их семьи являлся гендиректором предприятия по летным испытаниям НПО «Взлет», мама – научным сотрудником Научно-исследовательского института лекарственных и ароматических растений. 
Родители определили сына в физико-математическую школу. Он с детства обладал не только незаурядными способностями к математике, но и массой других талантов. Например, в боевых искусствах – заслужил черный пояс по каратэ, в бизнесе – воплотил идею по созданию в учебном заведении секции по данному японскому единоборству и приобрел первый опыт предпринимательства.
Развитие карьеры Олега Бойко В 1981 году Олег поступил в Московский авиационный институт на факультет «Радиоэлектроника летательных аппаратов». Уже со 2 курса он одновременно с учебой трудился в информационно-вычислительном центре МГУ. После получения диплома отечественного образца он обучался за границей – в Британии и США. Затем он создал кооператив по торговле вычислительной техникой и программным обеспечением. 
До получения травмы позвоночника он одновременно мог заниматься параллельно чуть ли не десятком проектов, среди которых была сеть валютных магазинов OLBI-Diplomat, операции с недвижимостью, банковские учреждения, импорт фруктов, акции телеканалов, доля в издательском доме «Известия», журнал «Огонек», роскошный клуб «Метелица» с казино Cherry, политика, земли НПО «Взлет». А затем осенью 1996 года он получил травму, которая изменила его жизнь, он перестал быть публичной персоной.
В 1999 году в партнерстве с металлотрейдером Сашей Абрамовым Олег занялся обменом долгов металлургических заводов на их акции, учредив «Евразхолдинг». Впоследствии он продал свою долю в этом предприятии за 600 миллионов долларов.
В 2001 году он начал создавать свой главный бизнес, сделавший его миллиардером – приобрел совместно с Борисом Белоцерковским, производителем автоматов для видеоигр, сеть игорных заведений «Вулкан», на основе которой был учрежден игорный холдинг Ritzio, работающий в нескольких зарубежных странах.
В 2003 году совместно с экс-губернатором Тверской области Дмитрием Зелениным он приобрел банковское учреждение Латвии ВТВ, открыл сеть его иностранных представительств и затем продал американской многоотраслевой компании за $120 миллионов.
В 2007 году Олег Викторович создал компанию Finstar, в 2009-м переименованную в Финстрой, которая специализировалась на реализации проектов в сфере торговой недвижимости, игорном бизнесе и работала, кроме РФ, в странах СНГ, в Европе, Латинской Америке, США. Кроме этого, он создал розничную сеть «Смак», приобрел находящиеся в городах Самаре, Тольятти, Жигулевске супермаркеты «Миндаль». Он владел также парфюмерно-косметической сетью «Рив Гош», контрольный пакет которой продал за 140 миллионов долларов в 2012 году.
Личная жизнь Олега Бойко Миллиардер разведен, и про его жену ничего не известно. После травмы Олег Викторович вынужден передвигаться на электроскутере, что не мешает ему вести активный образ жизни, путешествуя по миру и воплощая в реальность свои многочисленные бизнес-идеи. 
Олег – владелец обширной коллекции фигурок из цветного стекла, антикварных книг, ультрасовременной и элегантной недвижимости, включая 44-метровую яхту Blade, квартиру в Риге, апартаменты в Дубае, уютное жилье холостяка в Киеве, пентхаус в Монако, виллу на итальянском озере Комо.
Он также имел квартиру в столице Соединенного Королевства, расположенную в том же доме, где проживал принц Чарльз. И даже ездил он на автомобиле Даймплер той же модели, что и принц Уэльский, но черного цвета, в отличие от королевской особы, отдавшей предпочтение синему окрасу транспортного средства. Среди увлечений олигарха – игра в карты и рулетку.
Друзья бизнесмена (Петр Авен , Михаил Фридман , Игорь Шувалов , Аркадий Мурашев, ныне покойный Борис Березовский) характеризовали его как сильного, талантливого, способного на удивительные поступки человека.
Олег Бойко сегодня В 2011 году миллиардер через свои структуры выкупил долю в стремительно развивающейся компании Латвии 4finance по предоставлению коротких кредитов, позже, являясь создателем благотворительной организации «Параспорт», главой комиссии по усовершенствованию паралимпийского движения в РФ и спонсором сборной, приобрел права на проведение розыгрышей в их поддержку накануне Олимпиады в Сочи-2014.Олег Бойко о своем состоянии
В начале 2000-х олигарх реализовал свои доли в российских лотереях – «Спортлото», «Спортбег», «Патриот» (Украины). Предприниматель также объявил в 2014 году о решении профинансировать первую режиссерскую работу голливудской кинозвезды Скарлетт Йоханссон «Летний круиз». Ранее он инвестировал в Голливуде в фильм «Город грехов 2». В 2015 году он завершил окончательный этап сделки по реализации гослотерей «Победа». В связи с ужесточением политики в игровой сфере, бизнесмен расстался в России со всеми своими азартными активами.
Олег Бойко - Герои нашего времени
В 2016 году Бойко посредством своего фонда Finstar инвестировал в интернет-сервис Германии Spotcap, работающий в Нидерландах, Испании и Австралии и специализирующийся на кредитовании бизнеса. Сумма сделки онлайн-банка с российским миллиардером и венчурным фондом Holtzbrinck Ventures составила более 30 миллионов долларов.
- В 2000 году Бойко создал инвестиционный фонд Finstar Financial Group. Изначально фонд Finstar должен был продвигать работу «ЕвразХолдинга», но в 2001 начал заниматься и другими видами деятельности. В 2004 году Finstar продал свою долю «ЕвразХолдинга» руководству компании примерно за $600-700 миллионов. С тех пор компания переключила свое внимание на другие сферы бизнеса.
«В 2004 году я продал свою долю «ЕвразХолдинга», потому что хотел сосредоточиться на других видах бизнеса. Мне всегда нравились более интеллектуальные игры. И меня всегда привлекали сложные финансовые операции и розничная торговля. Эти виды бизнеса гораздо сложнее развивать, поэтому они и более интересны», - прокомментировал свое решение Бойко.
- В 2002 году Бойко выкупил долю в московской сети игровых салонов «Вулкан» и создал компанию Ritzio Entertainment Group , которая инвестировала в казино и азартные игры. До запрета казино в России Ritzio Entertainment Group была крупнейшим оператором игровых автоматов в стране. В 2010 году Бойко стал инвестором лотерейных компаний России и Украины, включая государственную лотерею в поддержку Зимних олимпийских игр 2014 года в Сочи. Когда игорный бизнес в России попал под запрет, Бойко избавился от всех своих вложений в лотерейный бизнес и ушел с рынка азартных игр в России. Но Ritzio Entertainment Group по-прежнему ведет игорный бизнес за рубежом - в Германии, Латвии, Хорватии, Румынии.
- В 2003 году Finstar приобрел контрольный пакет акций латвийского коммерческого банка Baltic Trust. В 2006 Finstar продал 79% доли GE Capital финансовому подразделению General Electric. В 2006 году Бойко вошел на рынок профессиональной торговой недвижимости со своей новой холдинговой компанией «Финстрой».
- В 2006 году под руководством Бойко Finstar 75% сети «Рив Гош» - второй по величине сети магазинов косметики и парфюмерии в России.
- В 2012 году Бойко продал 51% своих акций консорциуму инвесторов, но ему по-прежнему принадлежит 24% доли бизнеса.
- В 2013 году Бойко объявил о финансировании модного канала FashionTV, который вещает в 192 странах.
«Наш инвестиционный холдинг действует по следующему образцу: мы находим сегмент с высокой потенциальной прибылью и ищем в нем маленькую компанию, которой либо нравится уникальность своего рынка, либо она вносит нечто новое. Затем мы приобретаем от 51 до 75 процентов ее акций - так мы можем управлять компанией и после выхода получить максимальную прибыль. Например, сеть магазинов косметики и парфюмерии «Рив Гош» когда-то была региональной, ее магазины в основном находились в Санкт-Петербурге. Благодаря нашему влиянию за четыре года она стала лидером российского косметического рынка. В 2010 ее доход достиг 15,6 миллиарда рублей, а в 2011 - 21,3 миллиарда. В 2012 году мы продали контрольный пакет акций. Как только ежегодный темп роста компании опускается ниже 20-25%, мы выходим из бизнеса», - заявил Олег Бойко изданию RBTH.
Фото: пресс-служба ООО «Государственные лотереи «Победа»
Со временем внимание инвестиционного фонда переключилось на инновационные финансовые услуги. Сейчас Finstar специализируется на прямых инвестициях в , проводит трейдинговые и фондовые операции, а также занимается коммерческой недвижимостью. Главный офис Finstar Financial Group находится в Москве. У компании есть представительства и в других городах России, а также в Европе, странах СНГ и США.
- В 2011 году Бойко приобрел 75% латвийской микрофинансовой компании 4finance. По оценке Forbes, сумма сделки составила $70 млн. Сейчас бизнесмен владеет 49% компании 4finance через семейный траст.
- В 2015-2016 годах Finstar купил доли в финской финансовой компании Euroloan, испанской Prestamos Prima и германском финансовом онлайн-сервисе .
- В ноябре 2016 года Finstar Financial Group $3 млн в российский сервис для повышения эффективности мобильной рекламы Rocket10.
Сейчас размер активов под управлением Finstar составляет около $2 миллиардов.
В 2015 году Олег Бойко занял 61 место в списке богатейших россиян, по версии Forbes, а его состояние было оценено в $1,3 млрд. В этом году он поднялся на 58 место в списке русского Forbes и на 55-е - в списке американского - с состоянием $1,2 млрд.
В 2014 году Бойко стал инвестором фильма «Летний круиз». Это режиссерский дебют актрисы Скарлетт Йоханссон. Ранее он продюсировал фильм «Город грехов 2. Женщина, ради которой стоит убивать» Роберта Родригеса.
«Я поехал в Голливуд и прожил там полгода. Мне хотелось не просто снять фильм, а разобраться, как устроена киноиндустрия. Надо сказать, много неожиданного для себя узнал. Купил кучу книг и в первой из них, на первой же странице, обнаружил крупным шрифтом (пересказываю не дословно): инвестируют в кино, как правило, по эмоциональным мотивам, из стремления приобщиться к искусству. Другими словами, проекту для полноты счастья участников нужен романтический инвестор.
Кто-то должен терпеть творческие риски. Самый главный и неприятный закон киноиндустрии заключается в том, что из десяти снятых фильмов семь теряют деньги, один выходит в ноль и только два зарабатывают. То есть это, по сути, венчурное инвестирование». - Forbes .
Сценарий второй части «Города грехов» писал Фрэнк Миллер, автор оригинального графического романа, по которому был снят фильм. Продюсерами выступили братья Вайнштейн, а главные роли сыграли Брюс Уиллис, Микки Рурк, Джессика Альба и Ева Грин.
Олег Бойко и сценарист «Города Грехов 2» Фрэнк Миллер.
Благотворительность и социальные проектыОлег Бойко - основной частный спонсор паралимпийской сборной России. С 2006 года он возглавляет Комиссию по развитию параолимпийского движения при российском Параолимпийском комитете. В 2000-х Бойко запустил международный фонд по поддержке параспорта. Это некоммерческая благотворительная организация, которая финансирует тренировки и соревнования спортсменов с ограниченными возможностями. Кроме того, «Параспорт» помогает с физической реабилитацией и социальной адаптацией атлетов и людей с физическими и сенсорными нарушениями.
В 2014 году, во время ХI Паралимпийских зимних игр в Сочи, РБК-ТВ запустило ток-шоу «Герои нашего времени» с Олегом Бойко в роли ведущего и креативного директора.
В 2015 году фонд «Параспорт» стал генеральным спонсором Всемирных игр IWAS в Сочи (участники - более 400 спортсменов-инвалидов из 36 стран).
ХоббиОлег Бойко собирает фигурки из цветного стекла (в коллекции более 100 экземпляров), любит играть в карты и рулетку. Несмотря на то что из-за травмы бизнесмен вынужден передвигаться на электроскутере, он продолжает заниматься фитнесом в собственном спортзале.
ЦитатыЯ в бизнесе вообще не делаю ставку на венчурные инвестиции. Конечно, это интересно, но это не основное блюдо. Скорее, десерт.
Кино - вещь до конца не просчитываемая. Для меня это было второе неприятное открытие – сделать из кино предсказуемый бизнес очень сложно. Нужно строить вертикально и горизонтально интегрированную корпорацию с собственным производством, дистрибуцией и финансовым дивизионом. То есть совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая выдавала бы несколько десятков сделок в год: съемки полного цикла, продажа и покупка прокатных прав, приобретение пэкеджей (недоделанных фильмов), финансирование постпродакшна и так далее. Причем киностудий нужно несколько. Чтобы сбалансировать взлеты и неудачи.
Кадр из фильма «Город грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать», в котором Бойко выступил продюсером
Есть одно качество, которое я называю «внутренним дятлом», - последовательная, настойчивая тяга к достижению целей, постоянная неуспокоенность, когда каждый результат становится промежуточным в движении к следующему. И это качество - врожденное. Оно может проявиться рано или поздно, под влиянием каких-то людей, обстоятельств или само по себе. Но без такого «внутреннего дятла» постоянный успех невозможен.
Раньше я думал, что пресловутое IQ - главное отличие успешного человека. Теперь я считаю, что оно стоит на третьем или четвертом месте. Множество людей, не обремененных большим аналитическим интеллектом, добиваются весьма выдающихся результатов. IQ - это экспертное качество, его всегда можно «нанять». А вот харизму, коммуникабельность, лидерские качества - то, что составляет так называемый эмоциональный интеллект, - «нанять» практически невозможно.
Эмоции - мощнейший драйвер, единственная универсальная валюта человечества. Поэтому если ты умеешь управлять эмоциональной силой, ты умеешь управлять всем.
Что еще отличает успешных бизнесменов? Одновременное наличие аналитического интеллекта вкупе с креативностью, а также изобретательность, умение находить нестандартные подходы. Истории миллиардеров сходны тем, что все они делали хорошо известные вещи, но гораздо лучше других. Очень немногие придумали что-то принципиально новое. Даже Стив Джобс, по большому счету, не сделал никаких открытий.
«Партнерство - это обмен профессиональными знаниями и дополнительными навыками. Партнеры являются центром и главной движущей силой любого проекта любой компании. Они могут быть инвесторами, стратегами, участниками переговоров, аналитиками (ведь мудрость, основанная на личном опыте, крайне важна) и компаньонами. Когда дело касается денег, самый быстрый способ развить бизнес - это приобрести компании, у которых есть готовые к работе партнеры. Именно такой подход использует Finstar».
Cегодня Бойко интересует только финтех — он мечтает построить глобального лидера в этой отрасли.
Американская актриса Шэрон Стоун была в ярости. Приехав на Каннский фестиваль, она обнаружила, что ее виллу, зарезервированную еще год назад, отдали какому-то российскому олигарху. Разгорелся публичный скандал, в котором бизнесмен поставил эпатажную точку, запустив в небо маленький самолет с оскорбительной для актрисы надписью. Эта история произошла в 1995 году, «русским олигархом» был банкир Олег Бойко. В сентябре 1996-го в Монако он возвращался на виллу с пляжа и обнаружил, что потерял ключи. Бойко попытался проникнуть внутрь через балкон, но сорвался со второго этажа и сломал позвоночник. Но сам он не сломался.
Forbes оценивает состояние Бойко в $1,2 млрд, на сверхсовременном автоматическом кресле он выделывает лихие виражи в коридорах небоскреба «Город столиц», где находится офис его инвестхолдинга Finstar. Жовиальность и любовь к экстравагантным выходкам его не покинули. За столом в офисе Бойко стоит бейсбольная бита, сотрудники Finstar рассказывают, как миллиардер может мчаться по коридору, размахивая и стуча по полу спортивным снарядом, когда сотрудники IT-отдела что-то неправильно настраивают. Знакомые называют его балагуром и душой компании. Сам Бойко уверяет, что давно и абсолютно счастлив: «У меня даже плохого настроения не бывает».
Русская рулетка
Едва ли хорошее настроение постоянно сопровождало Бойко в 1996 году, когда во Франции он переезжал из одной больницы в другую. Тяжелым ударом для бизнесмена был и крах в России его торговой сети «ОЛБИ» и банка «Национальный кредит», которым на момент отзыва лицензии владел Национальный фонд спорта. Один из богатейших людей России потерял все и на долгое время исчез. Вернуться в бизнес помогли знакомства. У Бойко был небольшой ресторанчик в центре Москвы, который посещал весь цвет российского бизнеса. Там Бойко познакомился с Александром Абрамовым, в 1999 году они начали скупать долги металлургических предприятий, а после консолидировать их активы — так появилась компания «Евраз». В 2004 году Бойко продал свою долю 25% за $600 млн. Он говорит, что его миссия в «Евразе» на тот момент закончилась, а долго оставаться в циклической металлургической отрасли было уже некомфортно. Кроме того, был риск, что крупный актив, полученный путем банкротств и корпоративных войн, будет привлекать к себе излишнее внимание государства.
В 2005 году Абрамов вывел «Евраз» на IPO, сегодня капитализация металлургического гиганта составляет $6,5 млрд. «Мы шутим, что лучшей инвестицией для Бойко было бы ничего не делать с «Евразом» и отдыхать на Канарах, — говорит бывший сотрудник Finstar. — И все равно он был бы богаче, чем сейчас». Сам бизнесмен с такой идеей едва ли согласен. На своей яхте, 44-метровой Blade, он начинает скучать уже через пару дней. А самой удачной инвестицией считает покупку за $6 млн в 2002 году игорной сети «Вулкан» с парой десятков залов.
Под руководством Бойко и его партнеров «Вулкан» превратился в крупнейший игорный холдинг Восточной Европы Ritzio Entertainment с годовой выручкой около $1 млрд. Бойко вспоминает, что бизнес обладал фантастической маржинальностью: прибыль могла доходить до $800 млн. «Это была хорошая денежная машинка, — говорит он. — А потом ее выключили». Выключил лично президент Владимир Путин, подписав в 2006 году закон, запретивший азартные игры в России везде, кроме четырех специальных зон. В 2009 году аналогичный запрет ввела Украина, и выручка Ritzio в 2010 году рухнула до $154 млн. «Обидно, — признавался тогда Бойко. — Создали крупнейшую в мире в своем формате компанию, даже успели подписать мандат на IPO…» У Ritzio остаются игорные залы в Германии, Италии, Румынии и Хорватии, но для Бойко это уже «несущественная часть бизнеса».
На руинах игорной империи Бойко пытался выстроить новый бизнес. В залах, из которых выносили игровые автоматы, в 2007-2009 годах запускались лотереи и букмекерские конторы. Finstar инвестировал в продуктового ретейлера «Смак» и сеть ювелирных магазинов «Ювелюкс». Почти все проекты оказались неудачными. Впрочем, еще один раз бизнесмену удалось повторить успех, как с «Вулканом», но в более скромных масштабах. В 2007 году он купил у пары предпринимателей Ларисы и Павла Карабань 75% петербургской парфюмерной сети «Рив Гош». К августу 2012 года «Рив Гош» превратилась во второго по величине продавца парфюмерии и косметики с 190 магазинами по всей России. Тогда Бойко продал контроль в сети экс-владельцам «Ленты» Августу Мейеру и Дмитрию Костыгину. Знакомые Бойко говорят, что на этой сделке он мог заработать до $200 млн.
Выгодно удалось продать и последний крупный игорный актив — американского производителя слот-автоматов Cadillac Jack (CJ). Бойко купил компанию в середине 2000-х за $16 млн, вложил в развитие $50 млн и продал в 2012 году за $177 млн. Покупателем стал Дэвид Баазов, создатель малоизвестной канадской компании Amaya, владельца покерного онлайн-стола. Бойко говорит, что его полностью устроила цена, которую предложил Баазов, а перспектив роста для CJ он уже не видел. Зато разглядел Баазов: через пару лет он перепродал CJ уже за $375 фонду Apollo Global Management.
Покупку CJ профинансировал фонд Blackstone. Сделка с Бойко помогла Баазову наладить отношения с кредитным отделом фонда. После этого он полтора года уговаривал Blackstone войти в капитал Amaya, выкупив акции с огромной наценкой. Партнер нужен был Баазову, чтобы исполнить давнюю мечту и стать владельцем компании Rational Group, которая владела самой популярной в мире игровой онлайн-площадкой PokerStars c 89 млн зарегистрированных пользователей. Сделка казалась невозможной: выручка Amaya даже после покупки Cadillac Jack составляла $140 млн, PokerStars приносила владельцам $417 млн одной только чистой прибыли при выручке $1,13 млрд. Но Баазову удалось уговорить Blackstone, а также ряд фондов и банков профинансировать сделку, и в августе 2014 года Amaya выкупила PokerStars за $4,9 млрд.
«Фантастическая сделка, — говорит Бойко. — Баазов показал себя бизнесменом, способным не только на управление, но и на выстраивание партнерств». Знакомые Бойко говорят, что именно он подсказал Баазову, как сконструировать сделку, сам глава Finstar признает, что часть денег от продажи CJ инвестировал в небольшой — около 5% — пакет Amaya. Экс-менеджеры Finstar говорят, что у Бойко были амбиции по участию в управлении PokerStars, но из этого ничего не вышло, покупка акций так и осталась финансовой инвестицией. После покупки PokerStars Amaya была переименована в Stars Group, за 2014 год ее акции взлетели в три с половиной раза.
В марте 2016 года канадский регулятор рынка ценных бумаг обвинил Баазова в инсайдерской торговле и манипулировании рынком ценных бумаг, в августе создатель Amaya был уволен с поста CEO. «Пока судебная история не закончилась, у меня нет каких-то негативных ощущений по поводу Баазова, — говорит Бойко. — В Америке достаточно жесткое регулирование, суды регулятора с компанией — вполне обычная практика». Несколько месяцев назад он продал пакет Stars Group, зафиксировав прибыль «более сотни миллионов долларов».
Океан финансов
Как-то летним вечером в Юрмале Олега Бойко окружила на набережной толпа девушек в обтягивающих футболках и коротких шортах. Приехавший в город на очередной фестиваль «Новая волна» харизматичный миллиардер не смог проехать мимо сексапильных красоток, праздновавших девичник и собиравших у прохожих деньги в обмен на разные мелочи. Он дал девушкам несколько купюр.
Интересы Бойко в Латвии не ограничиваются музыкальными фестивалями и пляжными приключениями. Он активно инвестирует в латвийскую недвижимость, а в 2011 году купил долю в местной микрофинансовой компании 4finance. Продавцами, как он говорит, выступили два влиятельных латвийских бизнесмена Ульдис Арниканс и Эдгарс Дупатс. Последний женат на дочери бывшего латвийского премьера Андриса Шкеле. А Арниканса один латвийский бизнесмен характеризует в разговоре с Forbes как активного инвестора с интересами в нефтяной и авиационной отраслях, а также политике.
Бойко не раскрывает объем инвестиций, но источник в 4finance говорит, что он вложил в компанию более €100 млн. 4finance выдает онлайн-займы почти в двух десятках стран, в том числе в Мексике и Аргентине. Арниканс и Дупатс до сих пор партнеры Бойко, им принадлежит по 25,5% 4finance, доля российского миллиардера оформлена на семейный траст. Источник Forbes говорит, что Шкеле и его окружение уже не имеют большого влияния в стране, но бывший премьер сохраняет хорошие отношения с местным финансовым регулятором, что каким-то образом может способствовать развитию бизнеса 4finance. С 4finance связаны и другие влиятельные люди Латвии, например в облигации компании инвестирует бывший вице-мэр Риги Андрис Америкс.
Зачем Бойко инвестировал в финтех-компанию? Он шутит, что увлекся финтехом еще в СССР. В 1988 году он с товарищами заработал первые деньги на продаже компьютеров и программ госпредприятиям. За технику покупатели расплачивались по безналу, а снять деньги со счета в банке можно было только с внушительной комиссией 20%. Тогда партнеры придумали схему: они направляли своему кооперативу дискеты с ПО наложенным платежом. Кооператив расплачивался чеком, а отправитель получал наличные, заплатив комиссию 2%. «На эту разницу между 2% и 20% мы и жили», — шутит Бойко.
Сейчас масштаб бизнеса другой. Finstar активно инвестирует не только в 4finance, но и в другие финтех-компании. Например, в 2016 году инвестировал совместно с Holtzbrinck Ventures €31,5 млн в немецкий сервис кредитования малого и среднего бизнеса Sportcap и в P2P-площадку on-line кредитования для физ лиц Viventor, работающей в том числе на испанском и польском рынках. Сделаны инвестиции в сервисы Rocket10 и Billfront, занимающиеся онлайн-маркетингом.
Все компании, в которые инвестирует холдинг, обмениваются опытом и сервисами. Бойко мечтает построить глобального финтех-лидера. «Сегмент, в котором мы работаем, — самый большой голубой океан в мире, — считает миллиардер. — Не могу представить вторую такую отрасль, где отсутствует серьезная конкуренция. Мы работаем с людьми, которые сейчас исключены из сектора финансовых услуг: делаем продукт для тех, кто или не проходит банковский скоринг, или недоволен качеством услуг — underbanked и underserved, как мы их называем. Все их потребности могут быть удовлетворены существующими технологиями, главное — увязать их в правильную мозаику». Чтобы мозаика сложилась, Бойко готов потратить еще до $150 млн, его интересуют компании в сфере платежных систем, маркетинга, обработки данных и управления кредитными рисками.
Есть ли уже результаты? «У Finstar сформировался большой набор активов, это отражает стратегию — развивать кредитование в разных странах, — говорит партнер венчурного фонда Target Global Михаил Лобанов. — Когда ты работаешь на 30 рынках, возможно, на каких-то у тебя выходит не очень успешно, но по большинству стран Finstar показывает очень хорошие результаты». Лобанов отмечает, что Spotcap — одна из крупнейших площадок для P2P-кредитования малого и среднего бизнеса в Германии, где успешно конкурирует с одним из европейских лидеров Finding Circle.
4finance в 2016 году получила €63 млн прибыли и сейчас растет впечатляющими темпами: с 2012 года к третьему кварталу 2017 года портфель займов компании вырос на 650%, до €720 млн. Не в последнюю очередь за счет приобретения в 2016 году TBI Bank, работающего в Румынии и Болгарии. «4finance за последние годы проделала колоссальную работу, — рассуждает Михаил Лобанов. — Она сместила свою бизнес-модель от PDL (pay-day-loan — кредиты до зарплаты) к выдаче кредитов с более длинным сроком и более низкой ставкой для заемщика. Ставки 4finance по-прежнему выше предлагаемых, например, старейшей компанией на рынке онлайн-кредитования Zopa, однако и целевой сегмент у них другой. 4finance — безусловный лидер европейского альтернативного кредитования и вообще являет собой уникальный кейс практически по всем финансовым показателям, существенно превосходя конкурентов в потребительском кредитовании». Бойко рассчитывает, что в среднесрочной перспективе бизнес будет расти на 20-25% ежегодно за счет новых видов кредитов, а также выхода на латино-американские рынки.
Неудачное кино
Голливудские звезды Микки Рурк, Брюс Уиллис и Джессика Альба позировали фотографам на премьере фильма «Город Грехов 2: Женщина, ради которой стоит убивать». Режиссер Роберт Родригес в черной ковбойской шляпе расхваливал свою новую ленту: «Потрясающий подбор актеров. Идите, посмотрите, что мы сделали, скоро мы вернемся с третьим фильмом».
Ожидания не совпали с реальностью. Сборы первого «Города грехов» почти в четыре раза превысили вложенные в него $40 млн. Сиквел же, вышедший в августе 2014 года, провалился и собрал всего $39,4 млн при бюджете $65 млн. А через несколько месяцев Родригес подал в Верховный суд Лос-Анджелеса иск к супругам Сергею и Марине Беспаловым, владевшим продюсерской компанией Aldamisa Entertainment, которая финансировала съемки «Города грехов». Режиссер обвинил продюсеров в том, что те так и не возместили ему около $7,7 млн, которые он потратил на съемки из собственного кармана. Беспалов пригрозил режиссеру встречным иском на $50 млн, и Родригес от обвинений отказался.
Не только режиссер потерял деньги на втором «Городе грехов». Одним из инвесторов фильма был Олег Бойко, его привлек как раз Беспалов. Бойко приехал в Лос-Анджелес, прожил там полгода и завел знакомства с голливудской публикой. Бойко говорит, что составлял рейтинг самых успешных режиссеров и обнаружил, что среди них нет ни одного всемирно известного имени, а коммерчески беспроигрышный вариант — дешевые ужасы. Сейчас он вспоминает этот опыт как большое приключение, но желания повторить его у него, по-видимому, нет. Еще во время съемок «Города грехов» Бойко должен был выступить основным инвестором режиссерского дебюта Скарлетт Йоханссон «Летний круиз», но проект так и не стартовал.
Сейчас Бойко с интересом смотрит в сторону биотехнологий. Сказывается профессиональный опыт матери — она биолог. Бойко интересны проекты в области увеличения продолжительности жизни. Он уверен, что на рынке не хватает инвестора, который мог бы объединить достижения, сделанные лабораториями, которые работают в многочисленных узких направлениях. Инвестиции в такой проект — если не вкладывать в сами исследования — он оценивает в «десятки-сотни миллионов долларов».
Но это все планы на будущее. В 2000-е Бойко вел несколько проектов одновременно, сейчас же он всю свою энергию тратит на финтех. «Он обо всем хочет знать, все вопросы проходят через него, постоянно звонит и спрашивает, как продвигается тот или иной проект, — рассказывает бывший сотрудник Finstar. — Иногда возникают узкие места: вопрос может висеть и долго не решаться, потому что у Бойко на все не хватает времени».
Глава Finstar создает компанию, которая могла бы по аналогии с Ritzio стать для него механизмом для бесперебойного зарабатывания денег. Через несколько лет бизнес можно было бы вывести на IPO. Как именно можно сгруппировать разрозненные финтех-бизнесы Finstar, он пока говорить не берется.
Бойко не раз строил успешные бизнесы, но ни один из них так и не вывел на IPO, хотя и планировал. В случае с «Рив Гош» помешал кризис, с Ritzio — запрет на игорный бизнес. Получится ли у него в этот раз?